昨天下午，苏州公益园第三期受育组织第六次主题沙龙活动暨中期评估解读会在园内举行，邀请了苏州市乐仁乐助公益发展与评估中心总干事魏忠杰作点评。

魏老师从战略规划与实施能力、内部管理能力、团队建设能力、项目服务能力、财务绩效和阶段性成效六个方面详细解析了各受育组织中期评估情况。根据战略、管理、团队和影响四个模块因子评分情况进行了分析，并与受育组织展开了深入的讨论。苏州市社会组织促进会秘书长郑天舒提出，中期评估的目的是以评促建、以评促改、以评促专，希望通过中期评估帮助受育组织自检自查，针对问题改进，围绕薄弱环节下功夫，提升组织管理能力。

会前还针对近期基础培训课程主题“资源整合”，请各组织轮流分享经验和体会，结合课程的学习，帮助受育组织开拓思路，掌握资源链接的能力。

苏州市社会组织促进会将通过第三期受育组织中期评估总结，根据孵化状况、成长程度和能力发展前景的评估情况，及时调整后期培育重点，明确方向，不断完善，助推受育组织的持续发展，完成孵化工作指导和扶持。