2020年初，新型冠状病毒肺炎疫情爆发，两个月的时间里各行各业都处在应对疫情的紧急状态，各类社会服务机构自然不例外，大量机构参与到疫情防控工作中，体现了公益行业的社会责任。四月以来，随着进入常态化防疫阶段，各行各业防疫复工两手抓，社会组织也逐渐恢复日常工作状态，而疫情期间积累的问题也集中出现，社会组织普遍遇到了生存发展困难、日常服务推进困难等一系列问题。针对该情况，我作为昆山市乐仁公益发展中心理事长牵头征集社会组织需求，邀请行业专家，举办了以“疫后激活——社会组织怎么办”为主题的系列直播。

生存是所有社会组织的第一步，疫情期间，各行业停摆，社会组织也受到了巨大影响。我作为昆山市公益创新中心的运营方负责人，在疫情期间被问得最多的问题，就是围绕着组织生存。我感受到了社会组织因疫情而产生的焦虑和困惑，这也使我下定决心，组织了这一场系列直播。

在做出这个决定后，我开展了一系列调研活动，收集了一百余条社会组织当下面临的具体问题，在整理、分类、整合后，梳理出12个“怎么办”，比如：疫情期间怎么调整工资标准、怎么调动员工开发新项目、怎么恢复员工工作状态、线下服务无法开展怎么满足项目量要求、合作方项目暂停或资金减少怎么应对等。

为了提供更多角度，我为每个“怎么办”直播分享邀请了三位分享嘉宾，一共邀请了二十位深耕于公益行业的嘉宾，比如中国基金会发展论坛副秘书长谭红波老师、甘肃一山一水环境与社会发展中心总干事虎孝君老师、北京瑞森德社会组织发展中心联合创始人岩松老师、“项目臭皮匠”联合创始人张伟老师、浙江省慈善联合总会副秘书长郑壹零老师、广东工业大学政法学院教授刘静林老师、江苏师范大学公共管理与社会学院副院长魏晨老师、武汉楚馨社会工作服务中心督导主任王力芹老师等。

各位嘉宾在分享全程只作身边案例的解剖与延展，从自身经验与实际情况出发，为处于困惑中的社会组织答疑解惑。在每次直播结束后，我还会与同事们整理嘉宾的分享逐字稿，进行二次分享，以便为更多社会组织提供参考借鉴。根据后台统计，“疫后激活——社会组织怎么办”系列的直播环节共计3000余人次参与学习，本系列的微信推文共计11387人次浏览阅读。为了将本系列内容进行沉淀，我们团队还制作了电子书，整合了20位老师合计35场分享内容，一共150页近60000字，不仅为常态化防疫阶段如何恢复、发展提供建议，更为未来如何应对类似的黑天鹅事件提供思路。