今天下午公益园孵化培育基础培训班又准时与大家见面了。由上海公益慈善培训中心财务部主任、昆山卓越公益事业咨询中心副理事长周冬妹老师主讲的公益项目与财务管理课程吸引了六十余名学员报名参加，可见大家对社会组织以及公益项目的财务管理重视程度已经提升了一个台阶。此次培训也如“及时雨”一般助力了参与第四届公益创投的各家社会组织更好地完成项目预算、项目实施等财务专业方面的报表编制。

周老师结合实际案例，从财务与项目的关系、公益项目的财务风险、公益项目的财务管理、公益项目的账务处理、公益项目的列支手续、公益项目资金的日常管理等方面进行了周详的解释和分析。周老师深入浅出的阐述犹如醍醐灌顶，学员们在短短两个多小时的授课中获益匪浅。许多平时并不直接接触财务工作的学员也纷纷表示周老师的讲课易懂易接受易消化，部分学员课后还与周老师进行了长时间的讨教。

周老师的案例讲解中也反应出现在部分草根社会组织在缺乏人力资源和财务能力管理的情况下，出现了财务混乱的问题。但由于社会会公益组织或公益项目的财务公开透明要求比较高，一旦出事就容易收到大家关注。财务问题的暴露实则是把“双刃剑”，在揭露机构或项目的管理运作上的漏洞的同时，也点醒了这些问题机构或项目的负责人尽快纠正纠偏，尽快回归正轨。

财务管理不仅重要，而且是一个机构开展工作的基础，否则就等于坐在火山口上。细致严谨的财务管理作为系统科学的核算体系将会成为项目管理重要的分析工具和思维方式。只有通过在财务管理上的不断精进，才能提高工作人员的业务能力，才能推动公益项目财务管理朝着更加专业化、科学化的水平完善发展。