节前，苏州市社会组织服务中心发布了苏州公益园2015年度主要活动安排，确定了新年度活动的目标任务。按照年度发展目标，确定了7项具体活动内容，主要通过3种举措来运行。

一、年度发展目标

按照“充分激发社会组织活力，努力打造苏州公益品牌”的运行目标及其五大功能，2015年度总的活动目标是“夯实基础，规范运行，深化服务，扩大绩效”。

二、具体活动内容

1.参与“公益伙伴日”。按照活动总体方案及其任务要求，认真承办好苏州市首届公益伙伴日及其公益五百行活动，动员园内组织积极参与项目推介、实施，并落实好“公益五百行”的项目对接、资金运行、督促实施、绩效评估、资料归档和总结提高等工作。

2.深化培育孵化成果。对首批6家受育组织认真实施培育孵化，并委托第三方组织进行中期评估和结题评估，搞好受育组织总结回顾和“出壳”衔接工作。根据实际情况，征集第二批受育组织入园培育孵化。

3.支持公益创投和采购。积极参与公益创投、公益采购活动的筹划、运行、评估、优化等专业支持工作；动员园内组织积极参与项目创意研发、申报投标和组织实施。

4.搞好“孵化器”业务协作。发挥专业优势，搞好与各市（区）、街道等社会组织培育基地的业务协作和专业指导，开展信息互通、业务交流和协同联动，发挥社会组织培育基地整体优势；展开与市外专业同行的业务交流，探索形成战略联盟。

5. 开展等级评估工作。在全园开展等级社会组织建设活动，以社服中心带头的形式发动未获等级的进驻组织，参加2015年度的社会组织等级评估活动，并争取较好成果、实现陪伴成长。

6.建立志愿者组织机制。按照有关规定，建立苏州公益园志愿者组织机制，并纳入全市志愿者组织体系。学习和借鉴苏州市志愿者总会、苏州市青年志愿者指导中心等的经验及其做法，探索做好进驻组织的各类志愿者的招募、登记、培训、使用、激励、管理等工作路径及其形式，并形成公益领域志愿服务的体系及其经验。

7.开展公益创新探索。积极探索公益协作模式，开展“校社协作”、“企社协作”和“社社协作”等公益协作活动的探索，发展更多的公益伙伴，努力实现合作共赢；开设“公益大讲堂”，定期进行相关的主题报告、讲座、论坛，更好营造社会参与的公益氛围；积极开展公益组织的规范化、团队、志愿者和品牌建设等方面的探索和创新，开展调查研究，推动全市社会组织健康发展的生态环境建设。

三、主要运行措施

1.靠强化各项建设规范运行。通过强化党建工作，保障公益园的日常运行，按照“区域党建”的要求，组建“苏州公益园党支部”，发挥“党建联系岗”作用，搞好园内党员的管理、市属社会组织零星党员的挂靠和社会组织党建工作联系；通过开展等级社会组织建设活动，健全苏州公益园及其进驻组织相应的规章制度，完善法人治理结构，规范开展各项业务活动，动员一批进驻组织参与等级评估活动；通过思想建设、团队管理、模式梳理和理论研讨等活动，实现公益园运行规范化和标准化。

2.以组建服务中心深化服务。为充分发挥苏州公益园的特殊作用，必须以进驻组织为主、适当向园外组织辐射的形式，深化对于社会组织的各项服务工作。以社服中心牵头、其它入驻组织参与的形式，组建苏州公益园 “培育中心”、“项目中心”、 “财务中心”、“协作中心” 和“党建中心”，增强服务特色、打造服务品牌、放大服务绩效，深化对于各类社会组织的服务工作，并以此实现服务的社会化和专业化。

3.用搭建链接平台扩大绩效。要充分发挥“苏州公益”网站及其“微信”平台、“QQ群”和园内公益场所、公益展示等公益链接平台的作用，通过发布信息、创办刊物、接待参访、实施项目和志愿服务等途径，将苏州公益园逐步形成活动型、学习型、资源型、信息型、协作型的公益平台，不断宣传公益、推介公益；开展公益需求调研和公益资源的梳理，注重与政府部门、群团组织、高等院校、工商企业和枢纽型社会组织、基金会和商会等的联系和沟通，促进资源链接、推行跨界联盟、扩大服务绩效，逐步实现公益的民间化和项目化。